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可口可樂、百事可樂在多地提價(jià)
可口可樂近日在河北、河南、山東等區(qū)域發(fā)布了調(diào)價(jià)通知，從汽水來看，888毫升的可樂、雪碧、芬達(dá)調(diào)整為5元，2升裝PET瓶產(chǎn)品調(diào)整為7元。此前百事飲料旗下多款汽水也明確提價(jià)，將900毫升百事、七喜、美年達(dá)系列產(chǎn)品建議零售價(jià)調(diào)整至5元/瓶。“兩樂”漲價(jià)的同時(shí)，國產(chǎn)汽水加大終端餐飲渠道的滲透，新一輪汽水行業(yè)...
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百事有可能超越可口可樂，成為美國市值最高的飲料公司
百事公司的市值可能超過可口可樂。圖片來源：VCG/VCG VIA GETTY IMAGES在二十多年來的大部分時(shí)間里，可口可樂（Coca-Cola）作為美國市值最高的飲料公司的地位，幾乎從未被動(dòng)搖。但它即將被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事公司（PepsiCo）超越。這是華爾街分析師們的結(jié)論，其中包括杰富瑞集團(tuán)（Jef...
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史上50大商業(yè)對(duì)手：可口可樂vs.百事可樂
史上50大商業(yè)對(duì)手盤點(diǎn)· 引言· 福特 vs.通用汽車· 愛迪生 vs.特斯拉· AT&T vs.MCI· 耐克 vs.銳步· 蓋茨 vs.喬布斯· 威尼斯 vs.熱那亞· 惠普 vs.IBM· 空中客車 vs.波音· 聯(lián)合太平洋 vs.中央太平洋· 麥當(dāng)勞 vs.漢堡王史上50大商業(yè)對(duì)手一覽（組圖...
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可口可樂百事可樂
百年冤家罕見牽手你能想象嗎，爭(zhēng)斗了一個(gè)世紀(jì)的生死對(duì)手如今竟然愿意同時(shí)出鏡，在同一支廣告片中互相吶喊。這一對(duì)百年冤家就是可口可樂與百事可樂。近期，為了支持美國退伍軍人就業(yè)，百事可樂和可口可樂決定暫時(shí)拋開恩怨，兩家公司的首席執(zhí)行官同時(shí)出席了“美國企業(yè)伙伴”（ACP）組織的公益宣傳活動(dòng)，并錄制了一則呼吁大家關(guān)注退伍老兵職...
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阿斯巴甜風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告出爐后：可口可樂不評(píng)論，百事可樂也不打算改
在阿巴斯甜“可能致癌”研究報(bào)告出爐后，碳酸飲料巨頭百事可樂表示不打算改變其產(chǎn)品組合，但如有需要，將很容易轉(zhuǎn)向其他甜味劑。可口可樂不予置評(píng)。中國多家食品飲料公司則紛紛與阿斯巴甜“切割”，如元?dú)馍址Q其全線產(chǎn)品不含阿斯巴甜。...
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百事機(jī)器
作者: Katrina Brooker去年 11 月的一個(gè)夜晚，百事公司（Pepsi）CEO 雷孟夫（Steve Reinemund）擺了一大桌各色零食，請(qǐng)公司董事會(huì)成員品嘗。這么做并非出于紳士的好客之風(fēng)，而是純粹為了工作。這些零食代表了百事公司的未來: 這一系列產(chǎn)品將借助消費(fèi)者對(duì)健康食品的關(guān)注來獲...
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百事可樂耗巨資重塑品牌背后的邏輯
百事首席營銷官托德·卡普蘭和2024年百事全球新標(biāo)識(shí)。圖片來源：NOAM GALAI—GETTY IMAGES FOR YOUTUBE全宇宙最高級(jí)的藝術(shù)作品陣容包括：反映自然和數(shù)學(xué)“非凡之美”的黃金比例；萊昂納多·達(dá)·芬奇的《蒙娜麗莎》以及展現(xiàn)完美人體結(jié)構(gòu)的《維特魯威人》，當(dāng)然，還有百事標(biāo)識(shí)。至少，...
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特斯拉提車要參加“提車考試”？官方回應(yīng)
近日，針對(duì)所謂“提車考試”一事，特斯拉官方回應(yīng)稱，這是最近剛剛開始試點(diǎn)的“交付日車主講堂”，算不上“考試”。此活動(dòng)僅作為豐富交付體驗(yàn)的“選修”活動(dòng)。不會(huì)強(qiáng)制要求任何車主參與該測(cè)試，也沒有分?jǐn)?shù)要求。...
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伊朗的可樂戰(zhàn)
制裁？可口可樂和百事可樂公司找到了繞開制裁的辦法，在德黑蘭與當(dāng)?shù)氐?Zamzam Cola 公開競(jìng)爭(zhēng)作者: Eric Ellis德黑蘭北部市郊是片高檔社區(qū)，現(xiàn)在正是午餐時(shí)間，Nayeb 餐廳的飯桌旁圍坐著舉止優(yōu)雅的伊朗婦女。她們戴著 Jackie O 太陽鏡，身穿名牌牛仔褲，挑選著 Alborz 烤...
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百事女掌門面臨職業(yè)生涯最大挑戰(zhàn)
盧英德執(zhí)掌百事公司（Pepsi）的盧英德正面臨著嚴(yán)峻的領(lǐng)導(dǎo)力考驗(yàn)。公司制定了今后數(shù)年的宏觀戰(zhàn)略方案后，形勢(shì)已經(jīng)有所緩解，但依然嚴(yán)峻。這種情況在商界是家常便飯，但沒有哪個(gè)首席執(zhí)行官會(huì)喜歡這種考驗(yàn)。對(duì)百事公司的雇員、股東以及盧英德本人來說，未來數(shù)月內(nèi)她的表現(xiàn)如何顯得至關(guān)重要。百事公司股票的差勁表現(xiàn)是盧英...
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